3、屌丝用户也有强悍的投票权
一个草根如何在yy上营收过亿
一个在yy上屌丝创业的奇葩,因为读不起学校,就自己创办了一所学校,最早的课程费才10元,今年据说能做到1个多亿
这个屌丝野蛮生长的故事很接地气,也很微创新:
1、在线教育的用户体验微创新传统教育模式死板而枯燥,邢帅的解决方案是要求教师团队在授课方式、内容等各方面做到幽默、接地气,不仅授课过程无时限,教师的在线解答时间也长达每天10小时
2、运营的关键点是老师为了刺激老师的内容产量与质量,邢帅在教师薪金上花了大手笔,加上收入分成,一些优秀老师的年薪高达100到200万为了搞定屌丝,让老师平民化,屌丝化,同时会把权利交给学生,学生们付了费就有权让老师下课,我们以此来解决教学质量的问题
得屌丝得天下,也是需要野蛮生长的微创新的有谁上过这个课?欢迎留言点评
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来源:福布斯中文网 房旭
读不起大学而被退学,走投无路让邢帅走上了创业的路“读不起,我就办一所学校,让所有人花最少的钱学一门技术,这就是我的梦想”邢帅把自己的创业历程总结为心酸的屌丝逆袭
邢帅网络学院成立于2008年,计划专门提供各类以就业为目标的技能、考证培训之所以起这个名字,因为当时学院只有邢帅一人唯一的老师,唯一的课程,10元钱的学费,2008年邢帅网络学院招生300人
2009年,yy的火热让一切提速,邢帅窥探到了互联网教学的巨大前景就这样yy上诞生了一个闷声将学员发展到6000万的在线技能培训学校
2010年,邢帅大幅扩张教学科目,囊括flash、illustrator、3dmax、c4d、auto cad等各学科技能培训;2012年将教师数量增加到100,课程单价突破1000元,累计付费人数超过15万;2013年邢帅网络学院拿到a轮融资,预计营收1到1.5亿
邢帅对网络学院目前的发展速度很满意,“我们纯属一帮屌丝在做事情,很多人认为我们做的事情不可能,就像周鸿祎先生说的免费颠覆,但是我们却做到了收费”
在线教育微创新
“传统教育模式死板而枯燥,如果将读、写、背、考的形式应用到在线教育上,学员会全部走光!”为了抓牢学员,邢帅要求教师团队在授课方式、内容等各方面做到幽默、接地气,要彻底颠覆传统教育给人的束缚感
和传统培训相比,邢帅网络学院在教学内容、授课方式等多方面进行了创新邢帅要求在线内容更新速度要快、原创性要强,每位老师每天至少发布一个新的原创教学内容以保持学员的新鲜感依托于yy平台,网络学院在授课上可以实现随时随地,只要学员拿着手机,即便在卫生间里一样可以上课
不仅授课过程无时限,教师的在线解答时间也长达每天10小时邢帅发现,学生在学习过后往往遗留很多问题需要解答,而传统培训的老师在授课之后通常直接走掉,这使学生的接受程度大打折扣“我们则安排老师每天从早上10点到晚上8点轮番在线答疑,这是任何一家传统培训机构都无法超越的”
邢帅把在线教育中最重要的一环归结为教师为了刺激老师的内容产量与质量,邢帅在教师薪金上花了大手笔,加上收入分成,一些优秀老师的年薪高达100到200万
为了选拨出最符合在线教育幽默、生动气质的教师、邢帅制定了一系列招聘条件最基本的,应聘教师必须是邢帅网络学院自己的学员,以此确保价值观的高度统一,“教师首先要自己喜欢上网络学院,并相信可以把它做成做大”
邢帅很排斥转行互联网教育的传统教师“我们直接从社会上进行招聘,不迷信传统机构的明星教师,因为我们发现很多所谓的名师到互联网上就失策了在传统的教室里,学生出于尊重认真听他们讲课,他们感觉很不错,但互联网是自由、没有限制的,学生可以任意抱怨、甚至嘲讽老师,很多人接受不了这一点我们的老师必须有周立波的口才和教授的才华,可以才能随时随地生产出吸引学生的创新内容”
创投人点评
中欧国际工商学院创业学助理教授 龚焱:当内容开发者在这个过程中占据了很大的主动权之后,会不会担心团队成员带着内容离开,或者特别有开发能力的团队自己去创建一个类似的学院?
刑帅:我们不担心,我们产生内容的团队和渠道的团队是分开的和学员对接是由另外一个团队来做,他们被称为班主任,也就是我们的业务员
晨兴创投创始人刘芹:网络学院的规模扩张是跟师资能力的深度和广度相关的你的内容产生机制是否完全依赖于聘用的老师?师资队伍的不断扩大能否带来同样高增长的教学内容?
刑帅:会有一段时间随着规模的扩大,老师们产生一些垃圾内容我们会把权利交给学生,学生们付了费就有权让老师下课,我们以此来解决教学质量的问题
晨兴创投创始人刘芹:你找到了机制,但你是怎么挖掘高质量的老师的?
刑帅:挖掘这些老师比较难,传统的名师很难移植到互联网一个人在某一个领域是一个明星老师,是专家,但他在互联网上讲课就可能引起学员的反感,因为屌丝特别讨厌专家学员渴望和他们一样阶层的人教他们怎么逆转命运他们来这里学技术,想知道怎么可以不用骑三轮车送馒头,而去做体面的工作所以我们尽可能让老师平民化,屌丝化
晨兴创投创始人刘芹:你肯定了寻找教师资源的难度,所以说找高产的老师是你最大的瓶颈
刑帅:对,因为找到一个好的老师是非常困难的,这是所有培训机构面临的最痛的一点
晨兴创投创始人刘芹:展望未来8年之后,你的公司在同行中会是一个什么样公司?定位到具体业务形态上,怎么来衡量业务的规模和业务特点?
刑帅:我想过,学员离不开我们我们在试图打通他们从学习到找工作的整个环节不但培训学员,还要在手机端呈现学员的毕业科目例如,一个老板想找平面设计人员,我们通过在搜索过程中介入,就可以把50公里内从我们网络学院毕业的平面设计人员全部搜索到我们在做的是从学习到工作的环节,谁也无法逃脱这样的死结
我想有一天可能没有人太在乎在哪个大学拿一个毕业证,而是更希望在我们这样的技术学院拿一个毕业证书
